Le nouveau rapport d’entreprise Ofita est maintenant disponible. Dans sa présentation, Camilo Agromayor, directeur général de l’Ofita, dresse un bilan positif de l’année écoulée, de ses défis et des leviers dont dispose Ofita pour réussir à les surmonter. “Des défis qui ont mis en évidence la force de notre modèle économique et notre résilience, qui se traduisent par un Ofita plus agile, flexible et orienté client que jamais”, selon ses mots.

Selon Camilo Agromayor, en plus de s’adapter à la nouvelle réalité, Ofita a réussi au cours de la dernière année à promouvoir de nouveaux projets, tant au niveau du lancement de nouveaux produits qu’au niveau commercial. Parmi eux, la nouvelle ligne de mobilier Forthink, pour de nouvelles façons de travailler, ou les projets globaux de l’entreprise, avec des marchés, comme la France, qui prennent chaque jour plus d’importance dans notre chiffre d’affaires.

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Forthink

“C’est dans les moments d’adversité que les valeurs sont mises à l’épreuve. Je suis fier de l’effort fourni par nos équipes, qui ont répondu avec plus de service et de créativité, en aidant nos clients avec des solutions innovantes », déclare Camilo Agromayor.

De l’avis du PDG d’Ofita, l’entreprise est sortie renforcée de ce contexte incertain : “La pandémie a accéléré une réalité qui se profilait déjà, je fais référence à la digitalisation des entreprises et à l’essor des modèles de travail flexibles et hybrides, très en ligne avec les recherches que Ofita menait déjà avant la crise sanitaire et qui se concrétisent dans de nouveaux produits destinés à faciliter ces nouvelles dynamiques de travail ».

L’innovation a été l’un des piliers fondamentaux de la stratégie d’Ofita”

« Nos plans d’action et nos produits s’adaptaient déjà avant le déclenchement de la crise sanitaire au défi de ces nouveaux modes de travail qui repensent jusqu’au concept même de bureau. Par conséquent, l’innovation a été l’un des piliers fondamentaux de la stratégie d’Ofita », ajoute-t-il.

Les 6 « leviers » de croissance de Ofita, selon Camilo Agromayor

Compte tenu de la situation macroéconomique difficile de l’exercice 2021, Ofita a su répondre avec succès aux défis auxquels elle était confrontée, en axant son exécution sur six leviers :

1. INNOVATION OFITE

L’innovation en réponse aux nouvelles formes de travail post-pandémie. L’innovation traverse toute l’entreprise et a un impact significatif sur des domaines tels que la conception et le développement de nouveaux produits, la qualité et la durabilité des meubles Ofita et l’activité de l’entreprise, selon Camilo Agromayor.

2. UNE ENTREPRISE GLOBALE AVEC UNE VISION INTERNATIONALE

Une année de plus, Ofita enregistre une augmentation à deux chiffres de ses ventes à l’étranger, fidèle à son plan stratégique qui définit les marchés internationaux comme l’un des piliers de la croissance d’Ofita.

Dans le chapitre international, Camilo Agromayor passe en revue 3 jalons :

  • L’excellent comportement des ventes en France, où nous avons aménagé les sièges sociaux de sociétés telles que : Metabo, Affinity, Schneider, Ista, Bergerat Monnoyeur et Abicyclette, etc.

Affinity France

  • La présence mondiale d’Ofita est chaque jour plus forte. Nous accompagnons nos clients dans toutes leurs implantations internationales. C’est le cas de Cuatrecasas, Puig ou Vestas, par exemple, dont les bureaux -où qu’ils se trouvent- sont équipés de mobilier Ofita.
  • Le Portugal. Mise en place de sa propre structure commerciale, et de nouveaux projets comme l’ameublement des bureaux de Cuatrecasas, Mapfre ou Banco Santander, par exemple.
cuatrecasas oficinas

Oficinas de Cuatrecasas

3. PERSONNALISATION

Sans aucun doute, l’une des principales valeurs différentielles d’Ofita, souligne Camilo Agromayor. “Notre capacité unique – de développement et de production – à adapter notre mobilier de bureau à chaque projet est l’une de nos principales caractéristiques en tant que fabricant de mobilier de bureau.”

Cette capacité est particulièrement importante dans la relation d’Ofita avec les Architectes, en concrétisant toute solution projetée par ses professionnels.

Dans celui-ci, une sélection de différents bureaux équipés de mobilier Ofita sur mesure est collectée, adaptée à leurs modes de travail, leur culture et leur marque, tels que : Société Générale, Roche Gis, Latham & Watkins, Savills Aguirre Newman, Freshfields ou Cuatrecasas, parmi tant d’autres siège social.

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Roche Gis

4. PERSONNES

“Notre priorité reste la sécurité et la santé de nos collaborateurs, sans perdre de vue notre engagement à assurer la pérennité de l’entreprise.”

 « People » désigne également le fait de centrer la conception des meubles Ofita sur le bien-être des personnes. «Chez Ofita, nous parlons de créer des environnements humains pour le travail depuis 1969; en fait, il s’agissait de notre première réclamation d’entreprise.

Aujourd’hui, cet engagement d’Ofita est plus accentué que jamais. Maintenant que les employés peuvent décider où ils veulent travailler, ils exigent des espaces de travail confortables et efficaces pour donner le meilleur d’eux-mêmes ; De leur côté, les entreprises recherchent un espace pour attirer et retenir leurs talents en réaménageant leurs bureaux.

5. COMPÉTITIVITÉ

Aujourd’hui, Ofita est une entreprise plus compétitive, agile et adaptée aux nouveaux défis grâce à la réduction des effectifs de la structure organisationnelle et corporative de l’entreprise ; à la revue de ses processus internes ; le rajeunissement d’une partie de l’équipe dirigeante et le refinancement de l’entreprise qui garantit la pérennité de l’entreprise à moyen et long terme.

6. NUMÉRISATION

Ofita a achevé deux de ses processus de transformation numérique, qui traversent l’ensemble des processus et des équipes de l’entreprise. Cela signifie : des processus internes plus agiles et collaboratifs et surtout une communication plus fluide avec le client et orientée vers ses besoins.

Vous trouverez plus d’informations sur Ofita -ses projets et événements marquants- au cours de l’année écoulée, dans son rapport d’entreprise.