Le nouveau modèle de travail hybride remet-il en cause le rôle du bureau? Non, au contraire ; en effet, il met en avant son rôle de facilitateur de nouvelles dynamiques de travail et cultures d’entreprise.
Alors que nous avançons vers la normalité, la question que nous nous posons tous est de savoir quand retournerons-nous au bureau. L’idée que le télétravail était temporaire a été abandonnée ; sans aucun doute, mais néanmoins, la plupart des entreprises insistent pour que leur personnel se présente au bureau deux ou trois jours par semaine à la fin de la pandémie.
La raison principale est que le bureau génère un esprit d’équipe qui facilite et encourage la création et l’innovation, ce qui n’aurait probablement pas été le cas si chacun travaillait de manière isolée. C’est l’écosystème idéal pour les idées.
Forthink.
Par conséquent, malgré le fait que la variante Delta de Covid-19 a conduit certaines entreprises à retarder à nouveau le retour de leurs employés aux bureaux, la vérité est qu’à mesure que le taux de vaccination progresse en L’Europe, de plus en plus les entreprises se sont engagées dans un retour à l’emploi alliant les bénéfices de l’activité présentielle à ceux du télétravail. C’est-à-dire par un modèle de travail hybride.
En effet, 65% des entreprises opteront pour un modèle de travail hybride, selon un rapport du Boston Consulting Group.
Pourquoi un modèle de travail hybride?
Un modèle de travail hybride génère une dynamique de travail plus efficace et productive en combinant le meilleur du travail en présentiel et à distance. Le télétravail permet également de réaliser des économies d’infrastructures et de services pour l’entreprise et de déplacements pour les salariés, et permet des horaires flexibles et une conciliation avec la vie personnelle et familiale.
Les avantages du travail en face à face sont également notables, principalement ceux liés au besoin d’interagir avec d’autres personnes. C’est le meilleur moyen de se connecter avec les autres. Nous avons besoin de rencontrer des collègues, d’échanger des idées et de sentir que nous faisons partie de quelque chose. Les journées au bureau sont pour socialiser.
Travail hybride, de quel type de bureau avez-vous besoin?
Forthink
Avec un modèle de travail hybride, le bureau perd son importance en tant que lieu fixe attribué à une personne pour effectuer une tâche spécifique et en gagne en tant qu’espace de co-création et de relation entre collègues.
D’autre part, d’être une vitrine physique de la marque, où se reflètent ses logos et ses couleurs, elle devient l’un des acteurs de premier plan dans la création de sa culture d’entreprise, le seul lieu où l’entreprise transmet ses valeurs et ses attributs .
Le bureau est le seul endroit où l’entreprise transmet ses valeurs et ses attributs
Le bureau doit être un lieu attrayant qui invite à la collaboration et à la communication spontanée. Il est également important que vous fournissiez des espaces pour ceux qui ont des réunions virtuelles et/ou ont besoin d’intimité ou de zones de concentration.
Sa fonctionnalité et son concept changent, mais aussi son design. Pour attirer et motiver un personnel habitué à travailler à domicile, le bureau doit avoir des attributs qui contribuent à la motivation et au bien-être des employés. Les travailleurs exigent des bureaux plus sûrs et plus humains avec des espaces informels.
Le point de vue des travailleurs a changé et aujourd’hui, les gens accordent plus d’importance à des questions telles que la flexibilité et la santé. Ce sont les points les plus intéressants du retour au bureau.
Flexibilité et santé au bureau, clés pour les travailleurs
Il est clair que les protocoles d’hygiène et les mesures de distanciation sont essentiels pour que les travailleurs se sentent en sécurité. Par conséquent, ils guident la conception des nouveaux bureaux. Dans ce défi, nous avons l’aide de la technologie qui nous permet, par exemple, de réserver et de gérer des espaces pour une utilisation sûre du bureau, comme le logiciel que nous propose Condeco. Également avec des solutions d’ équipement telles que les cabines de bureau Vetrospace .
Vetrospace
Mais en plus, la pandémie a mis sur la table le débat sur la gestion émotionnelle dans l’environnement de travail et la nécessité pour les entreprises de contribuer à améliorer la santé psychologique des salariés émotionnellement impactés par la crise sanitaire. Le bureau peut être un bon allié de ces politiques en offrant aux employés un environnement sûr et confortable.
Les nouveaux systèmes de travail hybrides prendront des formes différentes, mais deux modèles prévaudront fondamentalement: la combinaison de cinq jours à domicile et cinq au bureau et 3 + 2 (trois jours en personne et deux à domicile). Quel que soit le modèle, la vérité est que le rôle du bureau en tant que facilitateur acquiert une plus grande valeur.
