Já está disponível o novo Relatório Corporativo Ofita. Na sua apresentação, Camilo Agromayor, diretor geral da Ofita, avalia positivamente o último ano, os desafios e as soluções encontradas pela da Ofita de forma a superá-los com sucesso. “Desafios que evidenciaram a força do nosso modelo de negócio e a nossa resiliência, que se traduzem numa Ofita mais ágil, flexível e orientada para com o cliente”, segundo as suas palavras.

De acordo com Camilo Agromayor, para além de se adaptar à nova realidade, durante o último ano a Ofita conseguiu promover novos e bem-sucedidos projetos, quer ao nível do lançamento de novos produtos, quer ao nível comercial e empresarial. Entre eles, a nova linha de mobiliário Forthink, para novas formas de trabalhar, ou os projetos globais da empresa, com mercados, como o mercado francês, cada dia mais importantes na nossa faturação.

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Forthink

“É nos momentos de adversidade que os valores são postos à prova. Estou orgulhoso do esforço das nossas equipas, que responderam com serviço e criatividade, ajudando os nossos clientes com soluções inovadoras”, afirma Camilo Agromayor.

Na opinião do CEO da Ofita, a empresa saiu mais forte deste contexto incerto: “A pandemia acelerou uma realidade que já se avizinhava, refiro-me à digitalização dos negócios e ao surgimento de modelos de trabalho flexíveis e híbridos, muito alinhados com a análise que a Ofita já tinha realizado antes da crise sanitária e que se está concretizando em novos produtos pensados ​​para facilitar estas novas dinâmicas de trabalho”.

“A inovação tem sido um dos pilares fundamentais da estratégia da Ofita”

“Os nossos planos de ação e produtos já estavam a adaptar-se antes da eclosão da crise sanitária ao desafio dessas novas formas de trabalhar repensando no próprio conceito do escritório. Por isso, a inovação tem sido um dos pilares fundamentais da estratégia da Ofita”, acrescenta.

As 6 “soluções” de crescimento da Ofita, segundo Camilo Agromayor

Tendo em conta a difícil situação macroeconómica do exercício de 2021, a Ofita soube responder com sucesso aos desafios que enfrentou, focando a sua execução em seis soluções1.

1. Inovação em resposta às novas formas de trabalho pós-pandemia.

A inovação é transversal a toda a empresa e tem um impacto significativo em áreas como o design e desenvolvimento de novos produtos, a qualidade e sustentabilidade do mobiliário Ofita e a atividade da empresa, segundo Camilo Agromayor.

2. Uma empres global com vição internacional

Mais um ano em que a Ofita registra um aumento de dois dígitos nas suas vendas no mercado exterior, fiel ao seu plano estratégico que define os mercados internacionais como um dos pilares de crescimento da Ofita.

No capítulo internacional, Camilo Agromayor analisa 3 marcos:

  • O excelente comportamento das vendas no mercado francês, onde mobiliámos as sedes corporativas de empresas como: Metabo, Affinity, Schneider, Ista, Bergerat Monnoyeur e Abicyclette, etc.

Affinity

  • A presença global da Ofita está cada dia mais forte. Acompanhamos os nossos clientes em todas as suas implementações internacionais. É o caso de Cuatrecasas, Puig ou Vestas, por exemplo, cujos escritórios – onde quer que estejam localizados – estão equipados com mobiliário Ofita.
  • Portugal. O estabelecimento de uma estrutura comercial própria e desenvolvimento de novos projetos como a Cuatrecasas, Mapfre ou Banco Santander, por exemplo.
cuatrecasas oficinas

Cuatrecasas

3. Personalização

Sem dúvida, um dos principais valores diferenciais da Ofita, destaca Camilo Agromayor. “A nossa capacidade única – de desenvolvimento e produção – de adaptar os nossos móveis de escritório a cada projeto é uma das nossas principais marcas como fabricantes de mobiliário de escritório.”

Esta capacidade é especialmente importante na relação da Ofita com os Gabinetes de Arquitectura, ao tornar numa realidade qualquer solução projectada pelos seus profissionais.

Nele, reúne-se uma seleção de diferentes escritórios equipados com mobiliário personalizado da Ofita, adaptados às suas formas de trabalho, cultura e marca, como: Société Générale, Roche Gis, Latham & Watkins, Savills Aguirre Newman, Freshfields ou Cuatrecasas, entre muitos outros.

Roche gis oficina

Roche Gis

4. Pessoas

“A nossa prioridade continua a ser a segurança e a saúde dos nossos colaboradores, sem perder de vista o nosso compromisso de garantir a sustentabilidade do negócio”.

 “Pessoas” também se refere a focar o design do mobiliário da Ofita no bem-estar das pessoas. «Na Ofita falamos em criar ambientes humanos de trabalho desde 1969; na verdade, esta foi a nossa primeira declaração corporativa.

Hoje, este compromisso da Ofita está mais acentuado do que nunca. Agora que os funcionários podem decidir onde querem trabalhar, eles exigem espaços de trabalho confortáveis ​​e eficientes para dar o melhor de si; Por sua vez, as empresas procuram um espaço para atrair e reter os seus talentos por meio da remodelação dos seus escritórios.

5. Competitividade

 Hoje, a Ofita é uma empresa mais competitiva, ágil e adaptada aos novos desafio,s graças ao redimensionamento da estrutura organizacional da empresa; à revisão dos seus processos internos; ao rejuvenescimento da equipa de gestão e o refinanciamento da empresa que garante a continuidade da mesma a médio e longo prazo.

 6. Digitalição

A Ofita concluiu dois de seus processos de transformação digital, que abrangem todos os processos e equipas da empresa. Isto significa: processos internos mais ágeis e colaborativos e principalmente uma comunicação mais fluída com o cliente e orientada às suas necessidades.

Irá encontrar mais informações sobre a Ofita – os seus projetos e eventos marcantes – durante o último ano, no Relatório Corporativo.