Comment attirer les talents est l’une des grandes questions dans les organisations. Elles cherchent toutes la formule du succès depuis des décennies. Mais maintenant, quelque chose a changé ; il ne s’agit plus seulement de savoir comment attirer les talents dans l’entreprise, il faut aussi les attirer dans les bureaux.
Le travail hybride n’a pas seulement changé notre perception de notre façon de travailler, il a également généré de nouveaux besoins, opportunités et défis pour les entreprises.
L’un des principaux défis que posent les nouveaux modèles de travail hybrides est de savoir comment attirer les talents dans les bureaux, quand ils peuvent travailler de n’importe où. Le bureau a cessé d’être la destination vers laquelle vous devez aller et est devenu l’espace où vous voulez aller, mais pourquoi ?
Il y a cinq raisons pour lesquelles nous voulons retourner sur notre lieu de travail : c’est bon pour notre santé, car les conditions ergonomiques d’un siège social sont meilleures ; cela facilite la collaboration et la transmission des connaissances ; La cohésion de l’équipe crée un sentiment de communauté et renforce la marque.
La grande majorité, nous voulons aller au bureau, mais pas tous les jours ni n’importe quel bureau. C’est pourquoi les organisations mettent en œuvre de nouvelles politiques et cultures d’entreprise et conçoivent des espaces de travail plus humains et beaucoup plus flexibles, adaptés aux besoins de chaque moment.
Espaces sociaux pour attirer les talents
Dans ce concept de bureau hybride et flexible, les espaces de travail en équipe et les relations interpersonnelles, c’est-à-dire les espaces partagés, et les outils comme la connectivité, par exemple, sont essentiels. De même, les environnements de travail doivent être repensés avec des espaces où effectuer des fonctions qui ne sont pas exécutées efficacement à la maison. C’est le cas, par exemple, des espaces de concentration ou des zones les plus créatives pour les méthodologies Agile (comme celles créées avec la ligne Forthink D’Ofita dans l’image).
Le bureau est le seul endroit où l’entreprise transmet ses valeurs et attributs
Avec un modèle de travail hybride, le bureau perd de son importance en tant que lieu fixe assigné à une personne pour accomplir une tâche particulière et gagne en tant qu’espace de cuisson et de relation entre collègues. D’autre part, d’être une vitrine physique de la marque, où ses logos et ses couleurs sont reflétées, devient l’un des acteurs principaux dans la création de sa culture d’entreprise, le seul endroit où la société transmet ses valeurs et attributs.
Pourquoi attirer les talents sur le lieu de travail
Souvent, les gens ont tendance à confondre le travail hybride avec le travail à distance, il est donc important de mettre en place des techniques pour attirer les talents sur le lieu de travail. Dans ce modèle de travail, il est important que les employés présents certains jours, non pas parce qu’ils doutent de leur productivité à domicile, mais parce que la promotion du travail d’équipe et des relations entre collègues est très bénéfique pour le bon déroulement du travail.
Le travail d’équipe augmente la motivation des travailleurs, nous aide à atteindre des objectifs, encourage la créativité et le développement des compétences sociales. Et, le bureau est l’espace dans lequel il se déroule.
En outre, lorsque nous travaillons à distance, si nous ne définissons pas une série de facteurs qui nous définissent comme entreprise, la culture s’affaiblit et peut conduire à la distanciation, à l’insatisfaction et même au manque d’intérêt.
En travaillant à la maison ou loin de la localisation de l’entreprise, il est fréquent d’éprouver des sentiments de solitude et d’isolement, même si nous pouvons arriver à se sentir détachés de l’entreprise. En effet, les humains ont besoin de vivre en société, que ce soit dans leur vie quotidienne ou dans leur environnement de travail.
Au sein des entreprises, les équipes RH ont pour mission de maintenir la motivation, la cohésion et l’engagement envers la marque de leurs employés.
Une personne est motivée dans son travail lorsqu’elle se sent bien et qu’elle est reconnue, qu’elle est confiante, qu’elle aime faire son travail et qu’elle a hâte de s’améliorer et de continuer à apprendre. Même lorsque vous travaillez dans un environnement optimal, en termes de confort et d’efficacité.
Il est important de donner de l’autonomie personnelle et des responsabilités à chacun des membres de l’équipe pour garder chacun motivé dans son travail. Ensuite, le sentiment d’appartenance à un groupe est très important. Nous essayons de faire équipe en personne pour maintenir cette connexion, en particulier lorsqu’il y a des réunions de prise de décision, des séances de collaboration ou d’idées.
Comment les bureaux doivent-ils attirer les talents ?
En fin de compte, les travailleurs ne veulent pas renoncer à la flexibilité du travail nouvellement acquise mais ne veulent pas non plus rencontrer d’autres personnes. Les employés veulent retourner au bureau pour travailler sur un modèle hybride. La question qui se pose est la suivante : si je vais au bureau quand je veux et surtout pour socialiser, le concept traditionnel de bureau n’est-il plus valable ? Comment doivent être les nouveaux espaces de travail pour attirer les talents au bureau ?
Tout d’abord, nous oublions les emplois et les espaces assignés, et les domaines collaboratifs, avec différentes typologies, sont les véritables protagonistes des bureaux conçus pour attirer et retenir les talents.
En pensant aux personnes, les bureaux doivent répondre à 4 exigences de base : améliorer leur bien-être physique et émotionnel, avec un design agréable, attrayant et ergonomique ; fournir des expériences uniques aux employés ; faciliter le travail flexible, et favoriser leurs activités et coutumes plus sociales.
