Cómo atraer al talento es una de las grandes cuestiones en las organizaciones. Todas buscan la fórmula del éxito desde hace décadas. Pero, ahora algo ha cambiado; ya no se trata solo de saber cómo atraer al talento a la empresa, ahora hay que atraerlo también a las oficinas.
El trabajo híbrido no solo nos ha hecho cambiar nuestra percepción de nuestra forma de trabajar, también ha generado nuevas necesidades, oportunidades y retos para las empresas.
Uno de los principales retos que plantean los nuevos modelos de trabajo híbridos es cómo atraer al talento a las oficinas, cuando pueden trabajar desde cualquier lugar. La oficina ha dejado de ser el destino al que tienes que ir y se ha convertido el espacio al que quieres ir, pero ¿por qué?
Hay cinco argumentos por los que deseamos volver a nuestro lugar de trabajo: Es bueno para nuestra salud, puesto que las condiciones ergonómicas de una sede corporativa son mejores; facilita la colaboración y la transmisión del conocimiento; cohesiona a la plantilla generando sentimiento de comunidad y refuerza la marca.
La gran mayoría, queremos acudir a la oficina, pero ni todos los días ni a cualquier oficina. Por ello, las organizaciones están implementando nuevas políticas y culturas corporativas y diseñando espacios de trabajo más humanos y mucho más flexibles, acordes con las necesidades de cada momento.
Espacios sociales para la atracción del talento
En este concepto de oficina híbrida y flexible, están siendo claves los espacios para el trabajo en equipo y las relaciones interpersonales, es decir las áreas compartidas, y herramientas como la conectividad, por ejemplo. Igualmente, los entornos de trabajo deben ser rediseñados con espacios donde realizar funciones que en casa no se ejecutan de forma eficaz. Este es el caso, por ejemplo, de los espacios de concentración o de las áreas más creativas para las metodologías Agile (como las que se crean con la línea Forthink, de Ofita, en la imagen).
La oficina es el único lugar donde la compañía transmite sus valores y atributos
Con un modelo de trabajo híbrido, la oficina pierde protagonismo como lugar fijo asignado a una persona para realizar una tarea concreta y lo gana como espacio de cocreación y relación entre compañeros. Por otra parte, de ser un escaparate físico de la marca, donde se plasman sus logotipos y colores, pasa a convertirse en uno de los actores protagonistas en la creación de su cultura corporativa, el único lugar donde la compañía transmite sus valores y atributos.
Por qué atraer al talento al lugar de trabajo
Muchas veces las personas tienden a confundir el trabajo híbrido con el remoto, por ello, es importante establecer técnicas para atraer al talento al lugar de trabajo. En este modelo de trabajo es importante que las plantillas presencialmente ciertos días, pero no porque se dude de su productividad desde casa, sino porque fomentar el trabajo en equipo y las relaciones entre compañeros es muy beneficioso para el correcto desarrollo del trabajo.
El trabajo en equipo incrementa la motivación de los trabajadores, nos ayuda a cumplir objetivos, fomenta la creatividad y el desarrollo de las habilidades sociales. Y, la oficina es el espacio en el que tiene lugar.
Además, cuando trabajamos a distancia, si no establecemos una serie de factores que nos definan como empresa, la cultura se debilita y puede llevar al distanciamiento, a la insatisfacción e, incluso, a la falta de interés.
Al trabajar desde casa o lejos de la localización de la empresa, es habitual que en ocasiones se experimenten sentimientos de soledad y aislamiento, incluso pudiendo llegar a sentir que estamos desvinculados de la empresa. Y es que los humanos necesitamos convivir en sociedad, ya sea en nuestra vida cotidiana o en nuestro entorno laboral.
Desde las corporaciones, los equipos de Recursos Humanos tienen la misión de mantener la motivación, cohesión y compromiso con la marca de sus trabajadores.
Una persona está motivada en su puesto de trabajo cuando siente que lo hace bien y es reconocido, se siente seguro de sí mismo, disfruta realizando sus labores y tiene ansias de mejorar y seguir aprendiendo. También cuando trabaja en un entorno óptimo, en términos de confort y eficacia.
Es importante dar autonomía personal y responsabilidades a cada uno de los miembros del equipo para mantener a cada uno motivado en su trabajo. Después, es muy importante el sentimiento de pertenencia a un grupo. Tratamos de hacer coincidir al equipo presencialmente para mantener esa conexión, especialmente cuando hay reuniones de toma de decisiones, sesiones colaborativas o de ideación.
¿Cómo deben ser las oficinas para atraer al talento?
En definitiva, los trabajadores no quieren renunciar a la recién adquirida flexibilidad laboral pero tampoco a reunirse con otros. Los empleados quieren volver a la oficina para trabajar en un modelo híbrido. La pregunta es: si voy a la oficina cuando quiero y fundamentalmente a socializar, ¿ya no es válido el concepto tradicional de oficina? ¿Cómo deben ser los nuevos espacios de trabajo para atraer al talento a la oficina?
En primer lugar, nos olvidamos de los puestos de trabajo y los espacios asignados, y las áreas colaborativas, con diferentes tipologías, son las auténticas protagonistas de las oficinas diseñadas para atraer al talento y retenerlo.
Pensando en las personas, las oficinas deben cumplir 4 requisitos básicos: mejorar su bienestar, físico y emocional, con un diseño agradable, atractivo y ergonómico; proporcionar experiencias únicas a los empleados; facilitar el trabajo flexible, y favorecer sus actividades y costumbres más sociales.
En el ebook “Trabajo híbrido. Informe de nuevos modelos de negocio”, la agencia de innovación y diseño Thinkers Co, con la colaboración de Ofita, analiza cómo los nuevos conceptos de trabajo híbridos están impactando en la productividad, motivación y felicidad de los empleados.
Puedes descargar el informe en este enlace.
